Три способа открыть свой бизнес

(image) Многие успешные предприниматели говорят, что экономический кризис – лучшее время для бизнесмена, потому что именно в этот период открывается масса новых возможностей. Открыть свое дело – задача не из легких, но в то же время в этом нет ничего сверхъестественного, доступного только избранным. Предпринимателем может стать любой из нас, если основательно подойдет к вопросу. Ступить на эту стезю можно тремя способами: открыть свое дело с нуля, тут купить готовый бизнес, или приобрести франшизу. Какой из этих вариантов выбрать, зависит только от вас, потому что правильного ответа на вопрос «Как?» просто не существует.

«Начать бизнес с нуля» не следует понимать, как «начать без стартового капитала». В данном случае подразумевается, что создается совершенно новая фирма, или даже просто ИП, которого раньше не существовало. Человек сам придумывает бизнес-идею, просчитывает ее рентабельность и шансы на успех, регистрирует свой бизнес, покупает оборудование, ищет поставщиков, нанимает и обучает персонал, ищет каналы сбыта. Это самый сложный способ начать бизнес, потому что требуется пройти длинный и тернистый путь создания чего-то, чего раньше не было. А учитывая, что речь идет о создании бизнеса в России, добавляются еще и бюрократические сложности.

Создание бизнеса с нуля всегда сопряжено с высоким риском неудачи. По статистике, в первый год существования крах терпит примерно каждый второй бизнес, а через пять лет на рынке остается едва ли каждое десятое предприятие. Конечно, речь не идет о том, что 90% предпринимателей теряют всё, лишаются квартиры-машины и остаются по уши в долгах. Вовсе нет. Во многих случаях бизнес закрывают осмысленно, потому что, приобретя определенный опыт со своим первым бизнесом, предприниматель видит возможности создать новый бизнес, более интересный и прибыльный.

Если снова обратиться к статистике, то большинство предпринимателей начинают заниматься бизнесом, именно создавая его с нуля. Их не останавливают ни организационные сложности, ни высокий риск неудачи. Парадокса тут никакого нет. Всё дело в размерах стартового капитала. Создание бизнеса своими руками всегда обходится дешевле, чем его покупка. Кроме того, если стартовый капитал вовсе ничтожен (менее 10 тысяч долларов), то иного варианта просто не остается. Покупка франшизы или готового бизнеса в любом случае будет стоить намного дороже.

Второй способ стать предпринимателем – купить чужой готовый бизнес. Практически по всем параметрам этот способ лучше рискованных попыток сделать все самостоятельно: вам не нужно придумывать бизнес-идею (она уже придумана); вам не нужно гадать, сработает или не сработает идея (очевидно, что работает); не нужно морочить голову с бюрократическими преградами (все разрешения, согласования и лицензии получены вашим предшественником); нет нужды заниматься организационными вопросами (уже есть оборудование, помещения, опытный персонал и каналы сбыта продукции). Когда бизнес построен и отлажен еще до вас, вам остается только следить за тем, чтобы всё шло так, как шло. Следить за порядком намного легче, чем этот порядок создавать из первозданного хаоса.

Важным преимуществом покупки готового бизнеса является тот факт, что прибыль вы начинаете получать с первых дней владения предприятием, тогда как, создавая фирму на пустом месте, вам придется месяцами выходить на уровень безубыточности. Единственный недостаток этого способа – необходимость вложить сразу большую сумму денег в покупку предприятия. Стоимость успешно работающего бизнеса всегда значительно больше, чем совокупная стоимость всех материальных ценностей, принадлежащих купленной фирме (помещений, оборудования, мебели и т.д.), потому что вы покупаете вместе с ними еще и нематериальную ценность – успешно работающую идею.

Покупка франшизы – это в некотором роде гибрид первых двух способов. С одной стороны, бизнес создается с нуля, а значит, требуется провести большую организационную работу. С другой стороны, в организационных вопросах вам активно помогает компания-франчайзер. Сделав разовую выплату и обязавшись выплачивать процент с прибыли на протяжении всего времени существования бизнеса, вы получаете мощную поддержку, которая так необходима начинающим предпринимателям. Во-первых, вас детально консультируют, как наладить бизнес, показывают и рассказывают, что и как нужно делать. Многие франчайзинговые компании и вовсе сами проделывают всю организационную работу, передавая заказчику готовое предприятие. Во-вторых, работать вы начинаете под известным брендом, который сам по себе привлекает к вам клиентов. Это тоже очень важно для новичков.

Считается, что в сложных экономических условиях бизнес, открытый по франшизе, более стабилен и менее подвержен краху, поскольку опирается на поддержку сильного партнера и построен изначально по детально отработанной схеме. Однако эта же щепетильность к деталям является главным недостатком франшиз. Предпринимателю запрещается отклоняться от рекомендаций франчайзера практически во всем. Обновление ассортимента товаров, замена вывески, даже розничные цены – всё это часто нужно согласовывать с франчайзером.