(image)
Управление текущей деятельностью организации – непростая задача, которая усложняется с ростом числа сотрудников. Однако современный подход к управлению дает возможность без лишних трудностей взять под полный контроль каждый аспект работы компании, что позволяет легко выявлять «барьеры» и стимулировать «драйверы» развития.
Система управления организацией представляет собой совокупность методов и решений (включая программные), объединенных для формирования целостной и однозначной структуры контроля бизнес-процессов. Эффективное управление невозможно без анализа факторов риска, их минимизации. Без оценки производительности труда, ее повышения. Без оптимизации технологических путей производства конечного продукта/услуги.
Что входит в систему управления предприятием:
Глобальный механизм управления предполагает наличие субъектов, осуществляющих контроль и принимающих решения. К субъектам относятся руководители для каждого эшелона (звена) и менеджеры. Необходима четкая иерархия, однозначная вертикаль власти, иначе организация системы управления невозможна. Соответственно объекты управления – это рабочие, отделы, цеха, участки, филиалы и дальше по возрастанию масштаба.
Функции эффективной системы управления:
Фактически под понятие функций управления подпадает любой аспект деятельности организации. Потому что всё должно контролироваться – от расчистки дорожек вокруг офиса до своевременной закупки реагентов для лаборатории. Формулировки тезисов, а также их количество могут меняться вариативно.
Принципы управленческой деятельности (по Анри Файолю):
Концептуальную важность в системе современной организации управления Файоля занимает понятие «скалярная цепь». Это понятие заключает в себе простую идею – вы можете использовать любые методы и технические средства для контроля бизнес-процессов и сотрудников, но эффективны они только тогда, когда позволяют разделять власть и делегировать полномочия.
Иными словами, директор знает всё, что происходит на заводе, не потому, что лично инспектирует каждого рабочего. А потому, что получает реальные и оперативные сведения от руководителя предшествующего эшелона. Любая организационная структура основывается на однозначной вертикали власти, в противном случае она нецелесообразна.
Существуют организационные, административные, экономические и социально-психологические методы. Но ни один из них сам по себе не решает задачи управления организацией эффективно. Это возможно только когда мы говорим о комплексном организационно-управленческом подходе, в том числе – с применением современного программного обеспечения, например, Bitcop.
www.volzsky.ru
Пятница, 09 декабря 2022 10:03:40
Лучший комментарий дня:
+18 Автор: Московский.
63 тыс человек - это на улицах должны быть колонны ...
Худший комментарий дня:
-5 Автор: Павел 007.
Нашёл чем хвастаться. Страна под тяжелейшими санкц ...
$ 89.82
€ 99.72