Сергей Золотарев: «С Центрального рынка никого не выгоняют»

Волжский.ру Yandex Dzen Вконтакте Одноклассники Twitter LiveJournal Telegram

Недавно появилась информация о том, что в Волжском на «Центральном рынке» снова происходят преобразования, связанные с перезаключением договоров с предпринимателями.

Волжский.ру решил побеседовать о происходящих переменах на трех городских рынках с директором ООО «Дом быта» Сергеем Золотаревым. Мы узнали о том, сколько мест предоставляется на рынках для дачников, и есть ли прибыль от торговли у предприятия.

− Добрый день, Сергей Павлович. Как изменилась работа предприятий МУП «Дом быта» после преобразования в ООО «Дома быта»?

− Приватизация практически не сказалась на деятельности рынка. Конечно, на начальном этапе мы потратили много времени на оформление прав собственности, перевод сотрудников на новое предприятие. Вся собственность и имущество рынков были переданы обществу с ограниченной ответственностью, учредителем которого является администрация города (подробнее…).

Решение об изменении формы собственности предприятия приняли городские власти в 2017 году (подробнее…). Такое преобразование было сделано для того, чтобы предприятие могло оперативно решать поставленные задачи и более эффективно работать в новых экономических условиях. Например, раньше нам приходилось долгое время ждать проведения закупки в случае необходимости срочного ремонта оборудования на предприятии. Сейчас те процессы, на которые раньше мы тратили по 2-3 месяца, регулируются в течение недели. Новая форма собственности позволяет предприятию оставаться конкурентоспособным.

− Известно, что в структуре общества с ограниченной ответственностью работают три рынка («Центральный рынок», «Колхозный рынок» и «Рынок 10/16»). Расскажите, каковы финансовые итоги их работы в 2018 году? Как вы оцениваете, в целом, финансовую ситуацию на предприятии?

− Сначала хотелось бы отметить, что на данный момент все три рынка являются обычными торговыми объектами. У них нет каких-то преференций или льгот со стороны муниципалитета. Это обычные розничные рынки, которые находятся на равных условиях с другими рынками города.

В 2018 году, в целом, предприятие сработало с прибылью. За все время предприятие работало с небольшим убытком лишь в 2016 году, когда пришлось вложить большие средства в ремонт «Центрального рынка». Нельзя сказать, что прибыль растет в одном темпе, потому что на нее влияет множество факторов. Все расходы на содержание и ремонт рынков, на оплату труда сотрудников покрываются за счет собственных средств.

Интересно, что многие волжане оценивают работу предприятия критериями 1970-1980 годов, говоря, о том, что раньше рынки были более прибыльными. Но когда это было? Раньше на весь город было 2-3 рынка. Сейчас с ростом сетевых магазинов и других частных рынков мы работаем в условиях большой конкуренции.

− Не так давно появилась информация о том, что на рынках проводится процедура перезаключения договоров аренды. С чем это связано? Чего следует опасаться арендаторам?

− Во-первых, перезаключение договоров связано с тем, что поменялась форма собственности муниципального предприятия на общество с ограниченной ответственностью (подробнее…). Во-вторых, с 1 марта мы изменили прейскурант цен на предоставляемые услуги на рынке. На некоторые цены немного поднялись, на другие - опустились.

Бояться этого процесса арендаторам не стоит. Это обыкновенный рабочий процесс любого предприятия. С Центрального рынка никого не выгоняют. Возможно, что опасаться этого стоит некоторым нерадивым предпринимателям, которые работают не в рамках закона с закрытым ИП, или не имеют индивидуальный приусадебный участок.

Отмечу, что незначительное повышение тарифов у нас происходит в среднем один раз в 2 года. Был период, когда тарифы на рынках не менялись 6 лет.

− Сколько всего предпринимателей ведут свою деятельность на рынках, под руководством ООО «Дом быта»?

− Назвать определенное количество предпринимателей, осуществляющих торговлю на рынках сложно, поскольку на торговых площадках бывает разная наполняемость в зависимости от времени года. Сезон работы на рынках начинается с первых саженцев и с первого собранного урожая. В это время на рынке практически нет свободных мест.

Могу сказать, что на Рынке 10/16 располагается около 290 торговых мест, на данный момент его наполняемость составляет около 45%. Колхозный рынок у «Спутника» в сезон заполняется более, чем на 800 торговых мест. Сейчас он занят приблизительно на 65%.

Наш самый большой Центральный рынок занят пока только под куполом. Хотя у него есть и территория с открытыми площадками рядом. Пока заняты 290 торговых мест. Я надеюсь, что после реконструкции ситуация на здесь изменится и на рынок придут больше продавцов.

− Планируется ли на Центральном рынке в ближайшее время масштабная реконструкция и строительство павильонов? Начались ли уже первые работы в этом направлении?

− Не секрет, что Центральный рынок уже много лет работает только по выходным дням. Хотя официально он открыт и по будням, как и другие рынки с 8.00 до 19.00 часов. Продавцы приходят на рынок только на два дня. При этом занимается территория под куполом, и пустуют открытые площадки.

Продавцы говорят, что им не выгодно работать на рынке каждый день, так как основной поток покупателей идет на рынок в выходные дни. Естественно, что нас такая ситуация не устраивает. Ведь предприятие несет ежедневные расходы в виде оплаты услуг от поставщиков за электричество, отопление, воду и вывоз мусора. Из сложившейся ситуации мы видим только один выход – развитие территории рынка, чтобы он работал ежедневно. Мы уже подготовили эскизный проект с идеями того, что хотим видеть на обновленном рынке.

Одну часть запланированных работ мы берем на себя и выполним за счет собственных средств предприятия. При этом я повторюсь, что никаких муниципальных и городских средств на эти цели тратиться не будут. Другая часть будет сделана инвесторами, которые хотят нам помочь.

Пока на данном этапе договоры с инвесторами не заключены, но они уже найдены. Сейчас идет процесс переговоров и подготовки договоров. Мы надеемся, что запланированные работы будут завершены до конца этого года. Одно из наших главных условий, чтобы работы по реконструкции не повлияли на функционирование рынка и не мешали продавцам и покупателям.

На территории рынка планируется строительство дополнительных павильонов, часть которых будут работать ежедневно. Мы расширим перечень услуг, которые будем предоставлять продавцам, и увеличим перечень товаров для покупателей. На рынке будут продавать не только сельскохозяйственные товары, но и одежду, промышленные товары и садоводческий инвентарь, а также откроется новый рыбный отдел для продажи свежей живой рыбы из аквариумов.

− Планируется ли озеленение территории и создание парковки на Центральном рынке после реконструкции? Проведут ли аналогичную реконструкцию на других рынках?

− Конечно, в планах есть облагораживание и озеленение территории вокруг Центрального рынка. Пока на данном этапе продумывается размещение детской площадки. Мы хотим создать зону отдыха у рынка, чтобы люди могли не просто купить здесь необходимые продукты, но прийти туда в выходной день с семьей. Смысла расширять уже имеющуюся парковку у рынка я пока не вижу, поскольку даже те 100 мест, которые есть сейчас, используются не полностью. Но в планах реконструкции места для парковки предусматриваются.

Мы также планируем провести локальные реконструкции на других рынках. Лишние старые конструкции убираем и, конечно, двигаемся на пути к тому, чтобы все торговые площадки были под крышами в соответствии с законом № 271-ФЗ.

− Чем рынки сегодня привлекают продавцов и покупателей?

− Мы стараемся привлечь покупателей разнообразным ассортиментом товаров и услуг, чтобы потребитель мог приобрести все необходимое в одном месте. Так как основной наш доход состоит из предоставления предпринимателям торговых мест, наша задача сделать эти места оборудованными. Предоставляя торговое место, мы обеспечиваем продавцу уборку торгового места и его охрану, предоставляем ему пользование всеми коммунальными услугами.

Кроме того, у нас есть и перечень дополнительных услуг, в которые входит помощь рубщика мяса, перевозчика и носильщика товара, выдача фартуков, ножей, весов, холодильников для хранения продукции и многое другое. На рынках есть все, чтобы можно было начать торговлю начинающему предпринимателю.

− Кстати, как предпринимателю можно зайти на рынок и начать в нем торговать?

− Если вы предприниматель или хотите стать нашим постоянным партнером, достаточно прийти к заведующему рынка с необходимыми документами. Перечень документов находится в каждом информационном окне рядом с администрацией рынка. Обязательно необходимо написать заявление о том, как вы хотите работать на рынке на долгосрочной основе или определенный период. Заключить договор можно на любой срок. Можно платить за место ежедневно, используя упрощенную форму оплату в виде чеков.

Разница между работой по договору и чеком состоит в том, что по договору выделяется определенное постоянное торговое место, а по чеку торговую точку выделяют в зависимости от наполняемости рынка.

− Могут ли к вам обратиться обычные дачники? В каком количестве и кому на рынках представлены льготные места?

− Согласно законодательству, торговать на рынке могут юридические лица (общества, индивидуальные предприниматели) и физические лица (члены КФХ, владельцы приусадебных участков). При предоставлении торгового места дачнику необходимо предъявить документ, который подтверждает наличие у него приусадебного или дачного участка. Для дачников на Колхозном рынке выделяют 80 мест, на Рынке 10/16 − 40, на Центральном рынке − 150 мест.

Бесплатно торговые места предоставляются для ветеранов Великой Отечественной войны. На каждом рынке под руководством ООО «Дом быта» располагаются по 10 льготных мест для инвалидов 1 и 2 групп. Кроме того, льготными являются места, где продаются товары, бывшие в употреблении со скидкой. 10 льготных мест мы предоставляем на Рынке 10/16 для представителей «Школы социальной активности».

− Есть ли гарантия, что реализуемый товар фермеров и дачников качественный?

− По закону на каждом рынке должна работать ветеринарная лаборатория. На всех наших трех рынках такие лаборатории есть. Весь товар, в том числе и дачников, ежедневно проходит обследование в этой лаборатории.

− Какова, на ваш взгляд, перспектива развития рынков? Каким должен стать рынок будущего?

− Мы видим, что сегодня нам есть, куда расти в обновлении и преобразовании рынков. Для нас важно, чтобы рынки приносили прибыль и доход, но и были необходимы населению. Сейчас нам нужно наращивать темпы в развитии торговых площадок. Сотрудники нашего предприятия выезжали и рассматривали Даниловский рынок в Москве, а также волгоградский Ворошиловский рынок в качестве примеров для преобразования Центрального рынка.

Хочется, чтобы наши рынки соответствовали современным требованиям, и в то же время мы понимаем, что для обновления требуется большая и кропотливая работа. Ведь рынки начали свою работу еще в 60-80-х годах прошлого века. Наша основная идея – сделать рынки территориями отдыха и торговли. При этом не забывая о качестве реализуемой продукции.